寄付と経済活動の違い

来春から再び西アフリカで活動予定の上野です。おかげさまで体調も回復してきました。
わたしがビジネスにこだわる理由は、永続性です。SDGsで言うサスティナブル(持続可能)です。

寄付というシステムも、局地的・緊急性を考えると、災害時・紛争地帯などには、素晴らしい仕組みだと思っています。

だから否定もしませんし、必要な仕組みだと思っていますが、自分はやっぱりビジネスで多くの人が関われる仕組みを創りたい。そして継続性が高いものにしたい。

弊社がアフリカで植林や栽培した植物を原料に、日本で生産する商品を、日本やアメリカやアジアの人が気に入って使ってくれる。主にスキンケアやスーパーフードから展開。

その売上から再度植林をする。緑とアフリカでの仕事が増える。

まずはこの循環を創りたい。

オシャレでクオリティが高い商品で。

まずは、来春に再びベナンに行って
オリンピック頃にはリリースできると思います♩

上野由季代

アパレル貿易で起業→生産拠点の中国にて環境破壊で経済発展への違和感→自身の株式会社+LAアパレルブランドの日本法人代表(後に辞任)→業務を環境保全事業へ変更→西アフリカ・ベナン共和国で植林→株式会社を閉鎖→現在内省中。#お金のいらない国 書籍応援♩

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